8月26日，安踏体育用品有限公司公布2019年中期财报。财报表明，公司几个单项核心业绩指标创意低，而且在中国第一大体育用品集团的规模基础之上，倒数6年构建了高快速增长，上半年的增长速度也领先仅有行业（指国内体育用品行业，还包括国际品牌）。其中，收益减40.3%至148.1亿元，增幅位列仅有行业首位；经营溢利减58.4%至42.6亿元；股东不应占到溢利皆创意低为24.8亿元，快速增长27.7%，倒数六年每年皆维持近20%的快速增长；整体毛利率下降1.8个百分点至56.1%；经营溢利率下降3.2个百分点至28.7%；经营现金流向净额超过34.4亿元。同时，公司各品牌整体库销比维持身体健康；超强千万的高标大店不断涌现，特别是在新的开店店效较同期有大幅度提高。
截至2019年6月底，安踏品牌（还包括安踏儿童）门店总数为10,200多家。FILA（斐乐）品牌门店，含FILA KIDS(斐乐儿童)和 FILA FUSION(斐乐潮牌)，近1800家，迪桑特（DESCENTE）在中国门店110多家，可隆体育（KOLON SPORT）170多家。
图片来源:安踏官网 安踏品牌今年起，增大投资未来，主打“年长”牌。品牌定位是“以科技引导淋漓尽致价值”的专业运动品牌。重点投资科技研发、品质提高、零售体验升级、新的渠道布局及高效大店。
安踏儿童以创意的产品和营销活动更有了大批心目中的消费者，品牌身体健康度快速增长显著，销售快速增长位列行业前茅，位居中国第一大儿童运动品牌地位。安踏打开“五新的”战略，即新目标、新产品、新的品牌、新的渠道、新的的组织。同时以四大品类布局快速增长，并在美国、日本、韩国、中国全面升级了研发设计中心。
安踏打造出篮球、跑步、综训、运动生活四大品类推展快速增长，其中安踏篮球业务流水线上线下增长速度迅速，近35%；运动生活品类颇受年长消费者注目，流水增幅近30%；跑步和综训品类以科技创新较慢布局专业运动市场。2019年安踏要傻系列活动全新升级，线上线下共计更有了多达3000万的粉丝，“要傻”早已沦为产品IP；安踏发售了“奥运和国家队元素系列”的商品，颇受消费者青睐；也月打开了2022年冬奥授权商品在全国主要市场的推展，创立2022冬奥集训办公室，统合全球资源展开冬奥装备的研发设计。
集团主品牌以科技矩阵作为承托，发售多款高品质、低价值感觉、创意和跨界产品，多次攀上社交媒体热点话题，从“负担得起”到“想卖”，再行到“抢走着卖”。例如：安踏与故宫公开信的冬奥授权商品运动鞋，仅有110克轻的“氢科技”安踏和可口可乐公开信跑鞋一度引起排队供不应求；安踏全球实时发售的KT4“感激”篮球鞋，国内线上线下实时发售，售价999元，将近一个小时万双销售一空；NBA主力球星戈登-海沃德在中国多个城市与球迷见面并公布其专属LOGO，这将沦为安踏的新IP产品系列，造就快速增长。
FILA作为领先的高端时尚运动的国际品牌，着力于打造出“以运动引导高雅品味的生活方式”的品牌愿景，以“单品牌、多品类”的发展策略，更进一步深化商品创意，统合全球的设计资源，上半年与国际著名设计师合作，顺利打造出跨界产品，发售FILA X 3.1 Phillip Lim系列，颇受消费者注目；同时，坚决定位在一二线城市开店，并大力打造出高标大店及高产店；FILA FUSION独立国家开店，进占20至30岁年轻人的市场；9月下旬，FILA将再度攀上米兰国际时装周的秀台。迪桑特、可隆体育已完成了品牌的精确定位、商品创意以及零售升级。迪桑特的高品质专业运动的形象在消费者中的忠诚度低、复购率高并了解布局一、二线城市，在优质商圈开办门店，业务快速增长。
上半年，安踏集团整体线上自营零售渠道流水超强40%。集团电商仅供年轻人讨厌的商品，通过IP和设计师款生产话题，并通过大数据应用于，提高产品搜索功能和对消费者的洞察及市场需求的预测。
通过营销创意，提高购物体验。安踏第九代全新形象店相继亮相重庆、上海和南京，以数字化、年轻化和专业化让店铺极具科技感和时尚感觉，提高对话体验。
安踏儿童全新4.0门店形象也升级发售，以专业运动、潮流运动、婴小童居多打，更加另设儿童全新体检系统，以科学指导带给全新的购物体验。9月初，安踏儿童将亮相纽约时装周。
上半年，环绕“协同价值”及公司战略，重新组建了三大品牌群：以安踏、安踏儿童、斯潘迪（SPRANDI）、AntapluS居多的专业运动品牌群；以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和小笑牛(KINGKOW)居多的时尚运动品牌群；以AMER SPORTS（亚玛芬体育)、迪桑特、可隆体育为代表的户外运动品牌群。三大品牌群专心各自领域，构建了消费者仅有覆盖面积、渠道仅有覆盖面积。同时，搭起“集团零售、集团供应链及集团分享反对”三大平台，构成各品牌群和集团职能的统合，提高效率和充分发挥规模优势；上半年，公司再度投放几亿元深化数字化转型和大数据平台的搭起；集团的一体化物流园也全面投入使用。上半年，集团价值零售和协同产卵能力大大提高，本年度未来将会培育出另一个全年流水超强10亿的品牌。
安踏集团董事局主席兼任首席执行官丁世忠回应：“2019年是安踏集团的协同价值年，我们也早已沦为一家全球公司。上半年公司的业绩维持低快速增长，归功于安踏品牌、FILA品牌及其他多品牌，坚决以消费者为核心，不断创新希望。下半年，集团将着力建构‘创意战略’和推展创意的的组织及能力建设，建构集团新的快速增长引擎。
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